一是建立隱患排查工作體系。對企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、一線員工等各個層級有針對性地開展隱患排查專項培訓(xùn)，提高全員風(fēng)險隱患的辨識能力和隱患排查的準確性。

二是開展科學(xué)“排序”。從發(fā)生的可能性、頻繁程度和危害程度等方面對隱患進行評分并劃分等級，在隱患臺賬上明確隱患等級、管控層級、整改時限、整改資金、驗收部門，分清輕重緩急分類分級治理隱患。

三是建立了“安全管家會診”制度。投入100余萬元，公開招標安全生產(chǎn)中介機構(gòu)，在重點時段重要節(jié)點，組織專家為各企業(yè)開展“安全會診”，邀請專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進行隱患整改評估驗收，210家企業(yè)開展了“一線三排”工作法，共排查出隱患699條，排查出重大隱患2條，為企業(yè)提供了科學(xué)堅實的安全保障。